企業為什么要實行股權激勵？股權激勵能夠為企業帶來哪些好處？其實公司想要留住人才，實行股權激勵確實是一個很好的方式，讓員工更好的融入企業，股權激勵的好處還有很多。
實行股權激勵的好處：
一、建立企業的利益共同體；一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業的長遠發展和投資收益，而企業的管理人員和技術人員受雇于所有者，他們更關心的是在職期間的工作業績和個人收益。二者價值取向的不同必然導致雙方在企業運營管理中行為方式的不同，且往往會發生員工為個人利益而損害企業整體利益的行為。實施股權激勵的結果是使企業的管理者和關鍵技術人員成為企業的股東，其個人利益與公司利益趨于一致，因此有效弱化了二者之間的矛盾，從而形成企業利益的共同體。
二、業績激勵；實施股權激勵后企業的管理人員和技術人員成為公司股東，具有分享企業利潤的權力。經營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰，這種預期的收益或損失具有一種導向作用，它會大大提高管理人員、技術人員的積極性、主動性和創造性。員工成為公司股東后，能夠分享高風險經營帶來的高收益，有利于刺激其潛力的發揮。這就會促使經營者大膽進行技術創新和管理創新采用各種新技術降低成本，從而提高企業的經營業績和核心競爭能力。
之所以實行股權激勵制度，也是為了讓企業更強大，讓優秀的人才能夠留在企業，真正的成為企業的管理者。留住了人才，企業才能夠更好的發展，所以，大企業實施股權激勵制度還是很有作用的。
不過，股權激勵制度要根據企業的具體情況來設立，千萬不要人云亦云，也不要盲目跟風，設立適合企業的公司股權激勵制度才能夠最大程度的為企業服務，小編建議沒有經驗的企業還是找經驗豐富的企業幫忙指定股權激勵方案會更好。
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